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Compliance cultural: cómo construir una cultura de cumplimiento desde dentro

Por Leticia Claramunt Julián, Abogada experta en M&A con más de 10 años de experiencia y más de 60 transacciones asesoradas

En el complejo entorno empresarial actual, el compliance ya no es una mera formalidad legal, sino un pilar fundamental para la sostenibilidad y el éxito de cualquier organización. Más allá de la implementación de políticas y procedimientos, surge un concepto clave: el compliance cultural. Este se refiere a la integración del cumplimiento normativo en el ADN de la empresa, convirtiéndolo en un valor compartido por todos los miembros.

Construir una cultura de compliance efectiva requiere un enfoque integral que abarque diversas áreas:

i) Liderazgo con el ejemplo: El liderazgo debe ser el principal impulsor del compliance. Los líderes deben demostrar un compromiso real con el cumplimiento, actuando como modelos a seguir y transmitiendo la importancia de la ética y la legalidad en todas las decisiones.

ii) Comunicación transparente y efectiva: La comunicación clara y constante es esencial para difundir las políticas y procedimientos de compliance. Se deben utilizar canales de comunicación accesibles y fomentar un diálogo abierto sobre temas de ética y cumplimiento.

iii) Capacitación continua: Los empleados deben recibir formación regular sobre las leyes, regulaciones y políticas internas relevantes para sus funciones. La capacitación debe ser práctica, interactiva y adaptada a las necesidades específicas de cada área.

iv) Canales de denuncia seguros y confidenciales: Es crucial establecer canales de denuncia que permitan a los empleados reportar posibles irregularidades sin temor a represalias. Se debe garantizar la confidencialidad de las denuncias y la protección de los denunciantes.

v) Integración en la cultura organizacional: El compliance debe integrarse en los valores y principios de la empresa. Se deben promover comportamientos éticos y recompensar el cumplimiento normativo.

La reducción de riesgos legales y financieros, que minimiza la posibilidad de sanciones, multas y litigios, la mejora de la reputación y la confianza, que fortalece la imagen de la empresa ante clientes, inversores y la sociedad en general, el fomento de la confianza y el compromiso de los empleados que aumenta la productividad y la eficiencia y la ventaja competitiva dado que una cultura de compliance sólida puede diferenciar a la empresa de sus competidores son algunos de los beneficios de implantar una sólida cultura de compliance.

En ILP Abogados, con nuestra amplia experiencia en M&A, entendemos la importancia del compliance cultural en el contexto de las transacciones. Una debida diligencia exhaustiva en materia de compliance es crucial para identificar y mitigar riesgos potenciales.

Construir una cultura de compliance no es una tarea fácil, pero es una inversión fundamental para el futuro de cualquier organización.

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