• Recupere urgentemente el umbral de rentabilidad de su Compañía.
• Asegure pequeñas victorias iniciales y haga que esta transición, que todos vamos a sufrir, sea digerible.
• Nunca volverá a encontrar un entorno permeable a grandes cambios. Aprovechelo.
• Evite sorpresas predecibles, lidere el cambio estratégico y organizativo que necesita su empresa.
• Establezca un Plan de Choque de 120 días durante esta transición. Le ayudamos a diseñarlo.
• Paralice y suspenda las demandas y las amenazas de ejecución contra su patrimonio.
• Necesita un diagnóstico preciso +  Identificar retos + Un plan realista.
• Consiga 4 meses para negociar sus deudas con sus acreedores.
• Consiga una quita y una espera de su deuda.
• Recupere los créditos de sus deudores por vía express.
• Rebaje las expectativas de cobro de sus acreedores.
• Garantice el pago de las nóminas de sus trabajadores.
• Si no tiene liquidez suficiente, no elija usted a qué acreedores pagar.
• Proteja a los trabajadores. Garantice el pago de sus nóminas.
• No permita que sus proveedores le resuelvan los contratos.
• Suspenda el devengo de intereses de sus deudas.

Y por supuesto, siga gestionando el día a día de su empresa. Active el sistema inmunitario de su Compañía.