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Tipos Due Diligence

Tipos de Due Diligence

Última actualización: 5 de agosto de 2026.

Respuesta rápida. La due diligence previa a una transacción puede ser de varios tipos. La due diligence legal examina los puntos jurídicos más relevantes de la operación. La del equipo gestor identifica qué puestos clave exige la operativa de la compañía, qué perfil se necesita para cubrirlos y si el equipo actual los cubre con solvencia profesional. La financiera mira en tres direcciones: al pasado, para determinar si la trayectoria que exhibe el vendedor es cierta; al presente, para comprobar que las premisas actuales del negocio son correctas; y al futuro, para contrastar si el crecimiento es posible. La de negocio estudia el sector, la rentabilidad histórica, la competencia, las amenazas y oportunidades, los ciclos, el entorno regulatorio, la cadena de suministro y el pricing.

¿Qué tipos de due diligence hay?

 

Due Diligence Legal

La Due Diligence Legal, por su importancia, la puede consultar en este enlace Due Diligence Legal   En este enlace podrá comprender en su conjunto y con cierto detalle, los puntos más relevantes de este proceso. A continuación te dejamos un vídeo que hemos elaborado al efecto relacionado con la colaboración por si fuera de tu interés:

Due Diligence del Equipo Gestor

Como parte del proceso de diligencia debida, un adquirente realizará una revisión del equipo gestor de la empresa para determinar si los recursos de que dispone la Compañía, se ajustan a los que la Compañía necesita. Esta Due Diligence tiene que identificar tres aspectos: (1) qué puestos clave exige la operativa de la Compañía. (2) Qué perfil se necesita para cubrir esos puestos clave. Y (3) si el equipo gestor cubre esos puestos clave con solvencia profesional.  

Due Diligence Financiera.

La Due Diligence Financiera, tiene que mirar en tres direcciones. En primer lugar, debe mirar hacia atrás, al pasado, para determinar si la trayectoria que exhibe quien enajena la Compañía es cierta. En segundo lugar, debe mirar al presente. Esto es, la Due Diligence Financiera debe comprobar que las premisas actuales del negocio son correctas. Y finalmente, la Due Diligence financiera debe mirar al futuro. Esto es, debe comprobar que el crecimiento es posible o al contrario:  es una quimera. Además, debe revisar los controles contables, sistemas y procesos de supervisión. También debe revisar la fiscalidad. Y no menos importante, debe proyectar el coste de los compromisos adquiridos con los trabajadores.

Due Diligence de Negocio

Este proceso de Due Diligence, debe entender y comprender el negocio, su sector, el crecimiento histórico, la rentabilidad, los players más relevantes, las condiciones con las que opera la competencia Además, debe analizar las principales amenazas y las principales oportunidades que este negocio y este sector, ofrecen. Por último, debe analizar ciclos, tendencias, entorno regulatorio, legislación específica, si la cadena de suministro es la idónea, si el pricing tiene la metodología adecuada, e incluso si los productos que ofrece la Compañía al mercado son los adecuados.  

Due Diligence de Gestión

En esta Due Diligence ya no se valoran cuestiones financieras.  En esta Due Diligence se analizan los procesos, el Procedimiento de Prevención de Delitos y otros procedimientos exigibles a la actividad, la calidad de los Recursos Humanos disponibles, los Seguros, la evaluación de los Riesgos.  

Due Diligence Fiscal y Laboral

Normalmente estas Due Diligence se suelen incluir dentro del informe de Due Diligence Legal. El motivo es que los asesores son comunes en los tres casos. De hecho, ambos aspectos, Due Diligence Fiscal y Laboral, son los que más contingencias detectan. Y las Reps&Warranties suelen pivotar sobre los cuadros de prescripción de las responsabilidades de estas dos áreas.  

Due Diligence Medioambiental

Dependiendo de la actividad de la Compañía, la Due Diligence Medioambiental puede constituir un informe independiente, o puede estar integrado dentro de la Due Diligence Legal.   Si este articulo ha sido de su interés, le recomendamos la siguiente lectura: Due Diligence ¿Impedimento para el saneamiento del código civil? Due Diligence Legal Y si necesitas una SEGUNDA OPINIÓN, no dudes en seguir leyendo …

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Preguntas frecuentes

¿Qué tipos de due diligence existen?

El artículo distingue cuatro tipos principales: la due diligence legal, que analiza los aspectos jurídicos de la operación; la due diligence del equipo gestor; la due diligence financiera; y la due diligence de negocio, cada una centrada en una dimensión distinta de la compañía objeto de la transacción.

¿Qué analiza la due diligence del equipo gestor?

Debe identificar tres aspectos: qué puestos clave exige la operativa de la compañía, qué perfil se necesita para cubrir esos puestos clave y si el equipo gestor actual los cubre con solvencia profesional. Así el adquirente determina si los recursos humanos disponibles se ajustan a lo que la compañía necesita.

¿Qué examina la due diligence financiera?

Mira en tres direcciones: hacia atrás, para determinar si la trayectoria que exhibe quien enajena la compañía es cierta; al presente, para comprobar que las premisas actuales del negocio son correctas; y al futuro, para verificar si el crecimiento es posible o es una quimera.

¿Qué más revisa la due diligence financiera además de las cifras?

Debe revisar los controles contables, los sistemas y procesos de supervisión, y la fiscalidad de la compañía. Además, debe proyectar el coste de los compromisos adquiridos con los trabajadores, un aspecto no menor en la valoración de la operación.

¿En qué consiste la due diligence de negocio?

Debe entender el negocio, su sector, el crecimiento histórico, la rentabilidad, los players más relevantes y las condiciones de la competencia, y analizar las principales amenazas y oportunidades. También estudia ciclos, tendencias, entorno regulatorio, legislación específica, la idoneidad de la cadena de suministro, la metodología del pricing y la adecuación de los productos que la compañía ofrece al mercado.



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